Voor werkgevers

Het succes van uw organisatie wordt bepaald door uw medewerkers.

Daarom is het dan ook zo belangrijk dat je als werkgever de verantwoordelijkheid neemt om ervoor te zorgen dat medewerkers optimaal kunnen functioneren en plezier beleven aan wat ze doen.

De voordelen van coaching:

• Hogere productiviteit van je medewerkers en daarmee betere resultaten. Coaching helpt om talenten verder te ontwikkelen en om te gaan met de belemmeringen die hierbij in de weg.
• Voorkomen van uitval en verzuim. Iedere organisatie krijgt te maken met verzuim. Toch wil je dit zoveel mogelijk beperken. In veel gevallen is stress hiervan de oorzaak door – vaak persoonlijke – redenen waar je als organisatie niet altijd zicht op hebt. Het bieden van extra ondersteuning kan verzuim beperken.
• Het blijven boeien en binden van uw medewerkers, zogenaamde ‘duurzame inzetbaarheid’. Het is voor de medewerker belangrijk om regelmatig te reflecteren en verantwoordelijkheid te nemen voor zijn of haar persoonlijke ontwikkeling. Hiermee neemt hij of zij regie en dit is een belangrijke succesfactor voor duurzame inzetbaarheid.
• Specifiek voor de drijfverenmeting geldt dat je de juiste persoon op de juiste plek aanneemt. Het maakt inzichtelijk wat iemands natuurlijke talenten zijn (lees: waar iemand echt goed in is – ook onder spanning). Daarnaast brengt het het aangeleerde gedrag in beeld: hier is iemand goed in geworden door het zichzelf aan te leren. Echter, onder spanning zijn we minder effectief en het kost veel energie. We zijn ons hier vaak onvoldoende van bewust.

Iedere organisatie is uniek. Ik maak graag vrijblijvend kennis om te bespreken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.